Strategi Pengembangan Produk di Kawasan Wisata Candi Muaro Jambi
Keywords:
Strategi Pengembangan Produk, Kawasan Wisata, Candi Muaro JambiAbstract
Pengembangan produk adalah salah satu strategi yang perlu dilakukan oleh berbagai pengelola manajemen destinasi pariwisata. Dalam hal ini dibutuhkan strategi pengembangan yang melibatkan isu-isu terkini secara cepat dan efektif. Sehingga penelitian ini berjudul “Strategi pengembangan produk di Kawasan Wisata Candi Muaro Jambi”. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis lingkungan internal dan eksternal dan mendeskripsikan strategi pengembangan produk yang berada di sekitar kawasan wisata candi Muaro Jambi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan data yang diperoleh melalui pengamatan visual, penyebaran kuesioner, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Data analisis menggunakan analisis deskripsi kualitatif, kuantitatif dengan analisis IFAS, EFAS yang menghasilkan strategi umum dan SWOT yang menghasilkan strategi khusus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kawasan wisata candi Muaro Jambi berada dalam posisi pertumbuhan. Hasil analisis lingkungan internal manajemen pengembangan produk memperoleh nilai 2,79 yang berarti pada posisi sedang dan analisis lingkungan eksternal yang meliputi kondisi daya dukung ekonomi, sosial, budaya dan ekologi memperoleh nilai 2,521 yang juga berarti sedang. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa posisi pengembangan kawasan wisata Candi Muaro Jambi berada pada kuadran I, artinya pengembangan wisata pada Candi Muaro Jambi memiliki keunggulan dari sisi kekuatan dan dapat dipergunakan untuk memperoleh peluang.
References
Ashley, C., & Maxwell, S. (2001). Rethinking rural development. Development policy review, 19(4), 395-425.
Creswell, John W. 2012. Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif Dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Creswell, John W. 2007. Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. California: Sage Publication
Gunarekha, B. S., & Binoy, T. A. (2017). Community-based sustainable tourism development in Karnataka: A study on Mysuru district. Asia Pacific Journal of Research, 1(50), 121-126.
Ignatius Suharno, Relik, (BPCB Jambi, 2016), hlm. 14.
Idrus. M., 2017. Metode Penelitian Ilmu Sosial: Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jakarta: Penerbit Erlangga
Karmelia, Y., Mursalin, A., & Huda, I. A. I. S. (2022). Model Pengembangan Kawasan Wisata Candi Muaro Jambi (Doctoral dissertation, UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi)
Koen Meyers. 2009. Panduan Dasar Pelaksanaan Ekowisata. Jakarta: Unesco Office.
Maulana, Addin. 2014. Strategi Pengembangan Wisata Spiritual di Kabupaten Badung, Provinsi Bali. Jurnal Kepariwisataan Indonesia. Edisi Juni 2014, Vol. 9, No. 2
Pitana, I. Gede dan Gayatri, Putu G. 2005.Sosiologi Pariwisata. Jogjakarta. C.V Andi offset.
Rangkuti, F. 2005. Analisis SWOT, Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Muaro Jambi 2017-2022.
Renstra Dinas Budaya dan Pariwisata Kabupaten Muaro Jambi 2017-2022
Richards, G., & Raymond, C. (2000). Creative tourism. ATLAS news, 23(8), 16-20
Schubert, S. F., Brida, J. G., & Risso, W. A. (2011). The impacts of international tourism demand on the economic growth of small economies dependent on tourism. Tourism Management, 32(2), 377-385.
UndangUndang Republik Indonesia Nomor 10.Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
Wibowo, Y. G., Zahar, W., Syarifuddin, H., & Ananda, R. (2019). Pengembangan Eco-Geotourism Geopark Merangin Jambi. IJEEM-Indonesian Journal of Environmental Education and Management, 4(1), 23-43.
Witarto, 2004, Memahami Sistem Informasi Pendekatan Praktis Rekayasa Sistem Informasi Melalui Kasus-kasus Sistem Informasi Disekitar kita, Bandung, Penerbit Informatika
World Economic Forum (WEF). 2013. (http://www.weforum.org/issues/travel and-tourism-competitiveness) diakses 30 Januari 2024
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Angger Hidayat (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.